Baza rezultatów PIW Equal
Baza rezultatów PIW Equal to zbiór informacji dotyczących rozwiązań wypracowanych przez Partnerstwa na Rzecz Rozwoju biorące udział w Programie Inicjatywy Wspólnotowej Equal, którego wdrażanie zostało już zakończone. Baza zawiera materiały, publikacje, rozwiązania technologiczne i dobre praktyki, które powstały podczas realizacji projektów w ramach Programu. Stanowią one bardzo cenne źródło i podstawę do przygotowywania projektów w ramach Programów Operacyjnych, w tym głównie Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, w latach 2007-2013. W zakresie inicjatyw, które mogą być podejmowane w sektorze ekonomii społecznej, przedstawić możemy następujące rezultaty:
-
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego oraz instytucji wspierającej (Ośrodka Gospodarki Społecznej) w sektorze usług publicznych. W ramach tego rezultatu opisane zostały zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa społecznego, zaprezentowane na przykładzie firmy społecznej wspieranej przez instytucję doradczo-szkoleniową (Ośrodek Gospodarki Społecznej). Działania podejmowane przez Ośrodek obejmują: planowanie profilu i strategii działania firmy społecznej, określenie grupy docelowej, organizację szkoleń zawodowych i interpersonalnych pod kierunkiem instruktorów, a także prowadzenie warsztatów psychologicznych dla beneficjentów. Rodzaj prowadzonej działalności gospodarczej firmy społecznej powinien odpowiadać zapotrzebowaniu na rynku pracy, natomiast środowisko pracy i program szkoleń muszą zostać dopasowane do możliwości zawodowych beneficjentów.
-
Model aktywizacji zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. W ramach projektu beneficjenci podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, zgodnie z indywidualnymi predyspozycjami, a ponadto zdobywają odpowiednie umiejętności i otrzymują narzędzia ułatwiające aktywne funkcjonowanie na rynku pracy.
-
Model aktywizacji zawodowej Romów poprzez wspieranie tworzenia integracyjnych spółdzielni socjalnych. Profil działalności integracyjnych spółdzielni socjalnych wynika z umiejętności posiadanych przez beneficjentów oraz istnienia nisz rynkowych (analiza potrzeb rynku), a tworzone miejsca pracy są dostosowane do ich specyfiki kulturowej. Beneficjenci otrzymują dostęp do informacji rynkowych, szkoleń biznesowych, szkoleń zawodowych oraz doradztwo. Ważnym elementem modelu jest nawiązanie współpracy pomiędzy powstającymi spółdzielniami socjalnymi, lokalną społecznością romską i stowarzyszeniami romskimi a władzami samorządowymi, instytucjami lokalnego rynku pracy i innymi uczestnikami rynku pracy.
-
Model Inkubatora Gospodarki Społecznej. Rezultat opisuje wsparcie w tworzeniu miejsc pracy w gospodarce społecznej, w szczególności spółdzielni socjalnych. Podstawą rozwiązania jest Wirtualny Inkubator Gospodarki Społecznej (WISP), czyli instytucja doradcza wspierająca powstawanie nowych podmiotów w obszarze gospodarki społecznej - od momentu poszukiwania niszy na rynku aż do przygotowania dokumentów i pozyskania środków finansowych niezbędnych do założenia nowego podmiotu. Nowe przedsiębiorstwa mogą skorzystać z sieci wsparcia, która zapewnia usługi szkoleniowe, ułatwia pozyskiwanie środków finansowych w początkowej fazie działalności, a także pomaga w zdobywaniu zleceń i klientów. Opracowany został spójny system wspierania całego procesu tworzenia spółdzielni socjalnej, uwzględniający uwarunkowania lokalne i ramy prawne. Ponadto dla potrzeb III sektora zaadaptowano narzędzia stosowane na otwartym rynku, m.in.: plany biznesowe, studia wykonalności, procedury oceny ryzyka oraz montaże finansowe.
-
Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem samorządu gminnego lub pod jego auspicjami, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych i osób niepełnosprawnych. Model zawiera szczegółowy opis procesu tworzenia spółdzielni socjalnej oraz instrukcję jej tworzenia. Przewidziano tu trzy obszary działalności spółdzielni: usługi socjalne odpowiadające potrzebom społeczności lokalnej (usługi naprawcze, krawieckie, przetwórcze, gastronomiczne, sprzątanie), ochronę środowiska (np. zagospodarowanie odpadów) oraz turystykę i rekreację (prowadzenie centrów informacji turystycznej, pośrednictwo agroturystyczne).
-
Spółdzielnia socjalna dla osób niepełnosprawnych jako sposób na przeciwdziałanie bierności zawodowej tej grupy społecznej. Model ten stworzono w oparciu o doświadczenia włoskie i francuskie. Oprócz typowej działalności gospodarczej spółdzielnie podejmują również działania w zakresie integracji społeczno-zawodowej oraz kulturalno-oświatowej swoich członków. Funkcjonowanie spółdzielni socjalnej opiera się na wzajemnej współpracy i bliskich relacjach należących do niej osób.
-
System wsparcia inicjatyw ekonomii społecznej - z uwzględnieniem aktywnego uczestnictwa osób bezrobotnych i marginalizowanych - wdrażany w trzech środowiskach lokalnych: gminie wiejskiej, gminie miejskiej oraz dużym mieście wojewódzkim. Lokalny system wsparcia jest realizowany w oparciu o ideę wzajemnej pomocy, z udziałem osób i grup wykluczonych społecznie. Pozwala on budować nowe formy współpracy pomiędzy instytucjami a grupami społecznymi, dotychczas zamkniętymi w swoich strukturach (Centrum Ekonomii Społecznej), wpływa na rozbudzenie aktywności społeczności lokalnej oraz daje możliwości rozwoju nowych instytucji i różnorodnych form przedsiębiorczości społecznej we wspólnocie lokalnej.
Pełna lista oraz szczegółowe opisy wszystkich rezultatów wypracowanych w ramach PIW Equal dostępne są w opracowaniu „Informator o rezultatach Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL".